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检修计划管理系统
系统概述
 
     为进一步加强设备修理工程和更新项目的计划管理,规范修理费用的使用,增强对投资效益、修理成本的管理意识,更好地体现设备修理、更新项目的计划性、合理性、科学性和经济性,提高企业的经济效益。时林公司结合十几年的系统开发和工程实践,充分吸收企业检修计划管理经验,围绕检修计划从编制、审批、下发、项目变更、项目跟踪的全过程管理,运用现代信息技术适时推出检修计划管理系统,实现了检修计划的全过程管理,提高了计划的可实施性,降低了维护与维修成本,提高了企业管理水平和人员素质,加强了企业竞争力。
 
系统目标
 
●实时监控计划预算费用
● 实现检修计划项目跟踪管理
●建立检修方法积累成知识库,增加企业的无形资产
●实现对计划审批及计划执行的动态管理
 
系统功能
 
●计划编制
●计划审批
●计划统计
●计划变更
●项目跟踪
●费用控制
●统计汇总报表
 
系统特点
 
● 强化检维修项目全过程管理
●规范检修计划工作程序,强化费用控制;
●严格控制各级数据的审核与提交
●采用工作流技术:实现系统审批流程组态,提高系统适用性,有利于业务重组
●先进的软件体系架构技术,灵活易用、集成性和可扩展性强
●充分使用体系结构构架和构件复用技术,建立核心数据集成平台,各功能模块组件可独立运行,灵活拆卸,保证了系统实施的适应性、快速性、可控性;
●对企业业务过程进行抽象描述,建立企业核心业务过程模型;
●业务数据模型设计灵活,最大限度的满足用户业务需求变换,可维护性强。
●先进的安全性设计
●统一用户权限的设计、验证和授权;
●基于SSL的HTTP访问控制和IIS授权,保证了网络安全;
●基于ORACLE的数据安全保证,例如:数据权限、角色权限和数据备份等。
 
部分业绩
 
●中石化广州分公司
●中石化九江分公司
●中石化上海高桥分公司
●中石油兰州分公司
●中石化镇海分公司
●北京东方石油化工厂
●中石油大庆分公司
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